超过20年的咨询成功巩固了我们在客户中的声誉, 我们把这些成就归功于专业知识, 动机, 以及我们的物流和供应链顾问和支持人员的经验.

是否在埃及, 在北非或中东地区的其他地方, 或者在我们的家乡大洋洲, 物流局以其卓越的表现而著称, 预算, 和时间.

当然, 卓越的领导力对于保持一个超过35名物流专业人士的团队至关重要, 热情, 和跟踪. 这两位专注于供应链的大师充满激情地担任领导角色, 他们的大部分时间都是直接与客户打交道.

以下是对他们的简要介绍:

贵公司是否对在埃及聘请物流和供应链顾问团队这一想法尚不熟悉? 如果是这样，你肯定会有问题. 企业在聘请顾问之前最常见的问题之一是 “我们是否能从支付的费用中获得真正的价值??”

下面是我们的创始人兼首席执行官Rob O 'Byrne对此的看法:

“我以个人名义向你保证，在后勤局，你会的. 我们的大部分咨询任务都能在六个月内为客户带来回报. 这就是为什么我们有忠实的客户, 自1997年7月公司成立以来，他们中的许多人一直与我们在一起.”

其他常见问题包括:

1. 你们的收费结构是如何组织的?

我们提供与客户商定的每日费用，或申请固定费用的项目整体. 我们的一些客户喜欢日利率结构, 特别适用于实施支持项目及类似项目, 因为它使我们提供的咨询天数具有灵活性. 大多数客户, 虽然, 选择固定费用, 哪些是我们根据商定的工作范围和项目目标来计算的.

2. 你如何计算你的费用?

我们确定满足您项目目标所需的资源, 并据此计算费用. 在我们提交任何建议之前，我们仔细计划和范围的项目与客户. 这样做, 我们能够确保一致的期望, 避免日后的意外或误解.

因为我们实际上保证了每个项目的结果, 我们非常关心项目的定价和计划, 如果需要的话，通过提议的几个迭代进行.

时间线和资源需求是通过详细的项目计划确定的，而这些计划是由我们自己承担的. 我们不会把准备费用转嫁给客户.

3. 我以前没有听说过物流局. 你如何寻找新业务?

物流局的营销策略是低调的. 我们超过一半的工作是与了解并信任我们的客户的重复业务. 大约30%的新业务来自于现有客户的推荐, 只有5%是通过入境查询获得的.

如果我们以前没有引起您或您的业务的注意, 我们现有客户的推荐是一个快速进行介绍和讨论的好方法，看看我们是否适合你, ,反之亦然.

4. 你是远程工作还是现场工作?

从历史上看，我们在与客户面对面的环境中完成了很多工作. 当然，当有必要降低成本时，我们也会远程工作.

作为一个例子, 在项目开始时，我们通常会在客户现场举办一两个研讨会, 然后继续进行远程和现场参与的结合.

在COVID-19大流行期间, 当然, 我们被迫增加远程工作的数量, 结果就是, 是否塑造了我们的技能和技术能力，以适应一个完全远程的工作环境. 在许多方面, 事实证明，这是一个优势, 因为我们可以100%远程参与许多项目, 在降低成本的同时，仍然保持我们对客户保证结果的承诺.